Entrevue avec M. Julien Prost, PDG de Globco International Inc.
Partenaire de longue date de la Fondation du Cégep Garneau, nous vous présentons aujourd’hui Globco International Inc., un chef de file québécois en matière de transport et de logistique de pointe. Si l’entreprise se distingue par son expertise et sa performance, elle se démarque tout autant par son engagement sincère envers sa communauté.
Que ce soit auprès de Moisson Québec, avec qui elle est engagée depuis de nombreuses années, ou auprès de la relève étudiante, Globco International Inc. a toujours démontré une volonté profonde de s’impliquer et de redonner.
Performance, bienveillance et innovation : ces valeurs constituent le véritable leitmotiv de ce fleuron québécois. Qu’il soit question de transport, de logistique ou d’impact social, Globco demeure un modèle de générosité et d’engagement.
Rencontre avec celui qui a pris les rênes de l’entreprise en 2021, M. Julien Prost.
Bonjour M. Prost. Pouvez-vous vous présenter?
Bonjour!
Mon parcours est atypique. Je ne viens pas d’un chemin tout tracé, et c’est justement ce qui m’a appris la valeur de l’effort, de la curiosité et de la persévérance. J’ai gravi les échelons un à un au sein de l’entreprise, et j’y œuvre maintenant depuis près de 20 ans.
Depuis 2021, j’ai le privilège d’agir à titre de président de Globco, une entreprise québécoise qui emploie aujourd’hui plus de 100 personnes et qui possède des bureaux à Québec, dans la grande région de Montréal et aux États-Unis. Nous sommes spécialisés en courtage en douane et en logistique internationale.
Notre mission est d’accompagner les exportateurs et importateurs québécois dans la complexité du commerce international, en leur offrant une expertise pointue en conformité douanière et dans la gestion de leur chaîne d’approvisionnement.
Avant tout, je me considère comme quelqu’un qui croit profondément au potentiel humain. Chez Globco, nous avons bâti une culture d’entreprise où la reconnaissance, le développement des talents et l’engagement communautaire ne sont pas de simples concepts, mais des valeurs vécues au quotidien.
Vous offrez des bourses conséquentes à notre communauté étudiante (2 500$) depuis plusieurs années. Quels impacts espérez-vous avoir en offrant ces bourses ?
Notre objectif est double. D’abord, nous voulons réellement alléger le fardeau financier des étudiants pour leur permettre de se concentrer sur leurs études plutôt que de s’inquiéter constamment de leur budget. Une bourse de 2 500$, c’est concret – ça peut représenter des manuels, du matériel, ou simplement moins d’heures de travail pour financer ses études.
Ensuite, nous souhaitons inspirer. Nous voulons que ces étudiants sachent qu’il existe des entreprises qui croient en eux et en leur potentiel. Ces jeunes sont notre relève, et leur réussite est directement liée à la vitalité économique de notre région. En les soutenant aujourd’hui, nous investissons dans l’avenir du Québec.
Avez-vous été témoin de retombées ou de témoignages qui vous ont particulièrement marquée?
Ce qui me touche le plus, c’est la gratitude authentique qui ressort des témoignages des étudiants. Certains nous ont écrit pour nous dire que cette bourse leur a permis de persévérer dans leurs études à un moment où ils traversaient des difficultés. D’autres nous ont partagé que ce soutien leur a donné confiance en eux, en leur montrant que leur parcours avait de la valeur.
Plusieurs étudiants internationaux nous ont également confié avoir pu, grâce à cette bourse, soutenir leur famille en leur envoyant une partie de la somme. Ce genre de témoignage nous rappelle à quel point un geste qui peut sembler simple pour une entreprise peut avoir un impact profond et durable dans une vie.
Ces histoires nous rappellent que derrière chaque montant, il y a une personne avec des rêves, des défis et un potentiel immense. Et c’est exactement ce qui nous motive à continuer.
En quoi cet engagement reflète-t-il les valeurs de Globco International Inc ?
Chez Globco, nous croyons que la performance et la bienveillance vont de pair. Notre engagement envers la communauté étudiante s’inscrit parfaitement dans cette philosophie.
Nous avons bâti notre entreprise sur le principe que les personnes sont notre plus grande force. Que ce soit envers nos employés, nos clients ou notre communauté, nous valorisons la reconnaissance authentique, le développement du potentiel humain et la contribution positive à notre société.
Soutenir les étudiants, c’est cohérent avec notre façon de faire des affaires : investir dans les gens, croire en leur capacité de réussir et leur donner les moyens d’y arriver.
En quoi l’éducation et la réussite des étudiants représentent-elles un enjeu stratégique pour la société et pour le milieu des affaires?
L’éducation est le fondement de notre prospérité collective. Dans un domaine comme le nôtre – le commerce international et la conformité douanière – nous avons besoin de professionnels qualifiés, curieux et capables de s’adapter à un environnement réglementaire en constante évolution.
Les étudiants d’aujourd’hui sont les experts, les entrepreneurs et les leaders de demain. Si nous voulons que le Québec reste compétitif sur la scène internationale, nous devons investir dans leur formation et créer les conditions de leur réussite.
Au-delà de l’aspect économique, il y a aussi une question de responsabilité sociale. Les entreprises qui réussissent ont le devoir de contribuer au développement de leur communauté. C’est ainsi qu’on construit une société plus juste et plus dynamique.
Quels conseils donneriez-vous à une entreprise qui souhaite soutenir notre communauté étudiante ?
Mon premier conseil serait de le faire avec sincérité. Les étudiants et les institutions reconnaissent rapidement quand un engagement est authentique plutôt qu’un simple exercice de relations publiques.
Commencez par identifier les causes qui résonnent vraiment avec les valeurs de votre entreprise. Chez Globco, l’éducation et la lutte contre l’insécurité alimentaire (via notre partenariat avec Moisson Québec) sont des engagements naturels pour nous.
Ensuite, n’attendez pas d’être une grande entreprise pour commencer. Peu importe la taille de votre contribution, elle aura un impact. Ce qui compte, c’est la constance et la volonté réelle de faire une différence.
Finalement, impliquez vos équipes. Quand nos employés savent que nous soutenons la communauté étudiante et des organismes comme Moisson Québec, cela renforce leur fierté d’appartenance et leur engagement envers l’entreprise.
Merci M. Prost pour votre implication et votre aide envers notre communauté étudiante.